雪兰莪排总改选｜ 卓伟当选会长 “致力提升排球影响力”

雪兰莪排总改选 | 卓伟当选会长 “致力提升排球影响力”

前言：一场备受关注的雪兰莪排总改选落幕，新的领导层带来新的叙事。随着卓伟当选会长，他提出“以系统化、数据化与社区化并进”的发展路径，明确把提升排球影响力作为核心目标，驱动雪兰莪排球迈向更专业、更大众的赛道。

围绕这一主题，新一届团队将以“群众基础+竞技高峰”双轮驱动，打通青少年、大学、社会与职业的纵向通道。雪兰莪排球要想突破圈层，既要有可复制的基层方法论，也要有可对外传播的赛事品牌与内容IP。

路径上，协会将聚焦四个抓手：其一，青训体系升级，推动校际合作、教练赋能与体测选材，把“会训练”扩展为“会发现、会培养、会留才”；其二，赛事生态重构，形成分级联赛与周末社区赛互补，让新人有场可打、高手有赛可冲；其三，数字传播发力，用短视频、直播与人物故事打造“看得见的热度”；其四，资源链接市场化，推动赞助、场馆与品牌的长效协同。所有动作背后，强调以数据看板衡量“能见度、参与度、转化度”三项关键指标，避免只喊口号。

案例分析：以某区“校园社团+社区联赛”试点为例，采用“三步走”策略——入校（课后社团+基础训练）、入社（社区分站赛+亲子体验）、上网（赛后集锦+社媒运营）。通过固定时段、固定地点、固定主题的“微赛事”，吸引家长与学生双向参与；同时设置“技能勋章”与“城市积分榜”形成可视化激励。实践显示，报名意愿与复购参赛率显著提升，社区教练也在标准化课程包支持下实现口碑裂变。此模式为雪兰莪排总提供了可复制的增长范式。

为保证执行落地，卓伟提出三项治理抓手：透明运营（预算公开与项目里程碑可追溯）、伙伴共建（高校、俱乐部、场馆三方联动）、志愿者体系（裁判、编排、媒体各岗位培训认证）。他强调：“只有让参与更简单、让成长有路径、让成绩能被看见，排球的社会影响力才会持续放大。”

面向未来，雪兰莪将主打两大标志性产品：一是覆盖全年龄段的“城市分级联赛”，二是面向青年的“校园冠军系列”。前者提供持续的参与场景，后者打造可传播的高光时刻。借助这套组合拳，卓伟与团队期望把“打得好”升级为“看得见、讲得出、传得开”的整体能力，让“雪兰莪排球”成为地区体育名片与社会活力的新引擎。